no-img
دانلود پاورپوینت آماده { پاورپوینت رایگان }

برچسب ها دانلود پاورپوینت آماده اصول مدیریت جلسه پنجم


دانلود پاورپوینت آماده { پاورپوینت رایگان }

مطالب

آرشیو » برچسب ها » دانلود پاورپوینت آماده اصول مدیریت جلسه پنجم
اصول مدیریت جلسه هفتم
۵,۰۰۰ تومان

اصول مدیریت جلسه هفتم


اصول مدیریت جلسه هفتم رهبری رهبری وقتی تحقق می یابد که شخص بخواهد شخص دیگر را به منظور نیل به هدف های پیش بینی شده به کار وادارد، و برخلاف بسیاری از وظایف مدیریت مثل برنامه ریزی و سازماندهی وظیفه ای است کاملا رفتاری که با در گیری فراوان در روابط شخصی صورت میگیرد.(گری دسلر) رهبری عبارت است از توانائی در اعمال نفوذ یا اثر گذاردن بر یک گروه در جهت تامین هدف [...]

ادامه مطلب
تاریخ : ۳۰ / اسفند / ۱۳۹۵   بازدید : 470    نویسنده : Mostafa Mirzaee
اصول مدیریت جلسه سوم
۵,۰۰۰ تومان

اصول مدیریت جلسه سوم


اصول مدیریت جلسه سوم تفاوت برنامه ریزی های استراتژیک و عملیاتی برنامه ریزی عملیاتی در سطوح میانی و پایین سازمان انجام می شود در حالی که برنامه ریزی جامع در سطوح عالی شکل می گیرد . تاکید برنامه ریزی عملیاتی بر کارایی است در حالی که تاکید برنامه ریزی استراتژیک بر اثر بخشی است. در اثر بخشی منظور آن است که هدف های اصلی و اساسی تعیین شوند و به آنها دست یابیم [...]

ادامه مطلب
تاریخ : ۲۹ / اسفند / ۱۳۹۵   بازدید : 559    نویسنده : Mostafa Mirzaee
اصول مدیریت جلسه ششم
۵,۰۰۰ تومان

اصول مدیریت جلسه ششم


اصول مدیریت جلسه ششم مراحل سازماندهی شناسایی و تعیین حجم کار با توجه به هدف تقسیم بار کل مسئولیت کار به فعالیت‏هایی که به راحتی و به طور منطقی توسط یک نفر انجام شود. ترکیب وظایف متجانس و تشکیل بخش‏ها ( دپارتمان‏ها) تفویض اختیار به هریک از بخش‏ها جهت اجرای فعالیتهای خود ترکیب دپارتمان‏ها و تشکیل یک واحد یکپارچه به نام سازمان نظارت بر اثربخشی سازمان و تعدیل رویه‏ها برای اثربخشی بیشتر تقسیم کار بین دپارتمان‏ها بر حسب [...]

ادامه مطلب
تاریخ : ۲۹ / اسفند / ۱۳۹۵   بازدید : 500    نویسنده : Mostafa Mirzaee
اصول مدیریت جلسه پنجم
۵,۰۰۰ تومان

اصول مدیریت جلسه پنجم


اصول مدیریت جلسه پنجم مدیریت استراتژیک —جریانی از تصمیمات و فعالیت ها که به توسعه یک استراتژی موثر برای حصول اهداف سازمان منجر   می گردد. —در فرایند مدیریت استراتژیک ، استراتژیست ها اهداف را مشخص می کنند و تصمیمات استراتژیک اخذ می نمایند. ویژگی های تصمیمات استراتژیک —تصمیمات استراتژیک جهت گیری رو به آینده داشته و با عدم قطعیت مواجهند. —روی موفقیت سازمان در بلند مدت تاثیر می گذارند —غیر روتین، بدون ساختار، دارای اهمیت حیاتی، در [...]

ادامه مطلب
تاریخ : ۲۹ / اسفند / ۱۳۹۵   بازدید : 576    نویسنده : Mostafa Mirzaee